法国新闻社简报:大浪淘沙始得金 海尔(Haier)

日期:2019-10-12编辑作者:即时开彩新版

2018年,中国迎来改革开放40周年,40年里,“MadeinChina”的印记早已不计其数,而“中国牌”现状如何呢? 美国时间2018年1月1日,从谷歌趋势(GoogleTrends)反映的2017年全球热度来看,在美国、德国、法国、日本等八大主流国家中,以海尔、美的、格力、TCL、海信为代表的中国五大家电品牌表现可圈可点,用数据证实了“中国牌”的全球时代已经来临。 如上图,作为中国家电全球化第一品牌,海尔整合新西兰Fisher&Paykel、美国GEAppliances、日本三洋白电后的全球协同效应逐步显现,其品牌综合影响力以绝对优势位列首位;海信则在日本、德国等国家表现出不错的成绩,主要得益于其在体育赛事等方面的赞助;此外,美的、格力、TCL优势主要集中在俄罗斯、泰国等,整体形势向好。 专家表示,“中国品牌”正在全球释放出前所未有的生命力。2017年9月,美国权威商业杂志Forbes发布的一篇名为《ImitatorToInnovator:HowChinaCouldSoonBeTheWorld'sTechLeader》的文章中提到,“在过去几十年中,中国企业已经从‘模仿者’进化为有影响力的‘创新者’。” 2012年,英国广播公司国际台以“我家的中国货”为主题,向世界网友征求意见和感受,当时在部分消费者眼中,中国货的代名词还是“便宜”、“凑合”。但近年来,随着中国企业“品牌意识”的觉醒,全球对中国制造的印象逐步改善,“中国品牌”逐渐跻身世界前列。仅2017年,中国商标申请总量的增量就占到全球增量的80%以上。 4年后,BBC的记者拍摄纪录片《中国创造》来到中国,在体验了中国制造后不禁感叹:“中国已经不再是那个只能批量生产他国创新产品的国家了,中国制造正在转型为中国创造。” 作为最早一批走出国门的中国企业,部分家电品牌见证了从“中国制造”到“中国品牌”的成长历程。去年,全球领先的数据、洞察和咨询公司凯度华通明略发布的“中国国家形象全球调查”研究显示,在家电品牌中,海尔在海外用户中熟悉程度最高,从GoogleTrends反映出的8大国家“蓝色版图”中可见一斑,海信、TCL、美的紧随其后。 “中国企业更愿意更好地了解海外市场的用户,而不是盲目地运用现有的商业模式,这是改变对大陆品牌态度的另一个原因。”奥美公关公司亚太区总裁兼首席执行官ScottKronick在全球财经媒体CNBC的报道中对全球化舞台上的“中国模式”表示肯定。 早在20年前,中国企业争相出口产品、贴牌代工,而海尔以研发、制造、营销“三位一体”的本土化模式“全球创牌”,并提出了具有时代意义的“人单合一”模式。世界顶级企业领导与变革领域最权威的代言人约翰·科特认为,海尔正在创建一个21世纪全球企业成功的模式,这个新模式不仅可以创建一个非常伟大公司,还会帮助整个国家。

从1970年前的“欧美时代”、1970-2000年的“日韩时代”,全球家电业发展到2000年后,被世界普遍公认进入了“中国时代”。在如今的世界舞台上,“中国牌”早已是一个不再陌生的词汇,以海尔为代表的中国品牌,正以其“燎原之势”释放其全球化企业潜力。

全球化智库针对2016年中国200家“走出去”企业的调查结果显示,提升品牌成为企业“走出去”的主要驱动力,占中国企业“走出去”要素的43%。可见,品牌已经成为当前中国企业立足与全球市场的重要因素,也是中国制造业崛起的最强推动力。

早在2010年,我国制造业占世界的比重高达19.8%,居世界第一。其中,中国白色家电的产量占全球的49.1%,但在海外,中国品牌只占2.89%。这也间接导致在前些年,中国的家电品牌在全球被外媒提及、专家报道及企业发声的频率很低。如今的蜕变,正是源于中国模式的时代引领性。

值得高兴的是,改革开放后的40年经历了从“Made in China”到“Made in world”,从“中国造”到“中国牌”的历程。在这个过程中,国家电网、海尔、腾讯、中国 移动、联想等在全球范围内创建了自己的品牌形象,为中国企业树立了榜样,更带动了中国“品牌意识”的崛起。在众多政策利好和先进企业的带动下,专家认为,中国品牌的“黄金时代”已经来临。

模式先行:一年有114个国家用户点击“海尔”

距离中国牌的“黄金时代”到来还有多远?

外媒扎堆:镁光灯终从“日韩牌”转向“中国牌”

如今,中国已经成为世界第二大经济体,经济总量正在无限逼近美国。中国制造业已经连续7年超过美国成为全球制造业第一大国,但中国品牌的发展却严重滞后,进入世界500强的品牌仅为美国的1/7,这说明,中国虽然是“制造大国”,但仍是“品牌小国”。

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聚焦到家电业,从Google trends的数据来看,海尔作为中国家电“创牌型企业”的代表,全球影响力指数可谓“一枝独秀”,处于“黄金时代”大背景下的中国家电品牌仍然喜忧参半。

2012年,英国广播公司国际台曾以“我家的中国货”为主题发起全球调研,彼时,“便宜”、“凑合”成为中国货的代名词;

世界顶级企业领导与变革领域最权威的代言人约翰•科特认为,海尔正在创建一个21世纪全球企业成功的模式,这个新模式不仅可以创建一个非常伟大公司,还会帮助整个国家。从产品、品牌再到模式,中国企业出口经历了“三级跳”的跨越,民族企业海尔抓住“一带一路”的政策风口,开启了中国“模式出口”的新时代。

作为最早一批走出国门的中国企业,部分家电品牌见证了从“中国制造”到“中国品牌”的成长历程。去年,全球领先的数据、洞察和咨询公司凯度华通明略发布的“中国国家形象全球调查”研究显示,在家电品牌中,海尔在海外用户中熟悉程度最高。

12月21日, 美国世界品牌实验室(World Brand Lab)发布了2017年度《世界品牌500强》排行榜单,在所有入围的中国品牌中,国家电网、腾讯、海尔位列前三。

早在20年前,中国企业争相出口产品、贴牌代工,而海尔以研发、制造、营销“三位一体”的本土化模式“全球创牌”,并提出了具有时代意义的“人单合一”模式,作为海尔全球化的内核在全球不同国家扎根、开花、结果。

12月21日,从Google Trends上截取的一组中国家电企业最新数据出炉,这份被戏称为“家电出口琅琊榜”的榜单引起行业热议。从产品出口、品牌出口,直到今天以海尔模式出口开启的模式出口时代,中国家电企业的全球化之路喜忧参半,两极分化严重。

此外,海信在日本、德国等国家表现出不错的成绩,主要得益于其收购东芝及在体育赛事方面的赞助;而美的、格力、TCL优势相对较弱,主要集中在俄罗斯、泰国等,从近年趋势来看整体向好。

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此次,法新社的新闻一出,瞬间成为全球镁光灯的关注焦点。Business wire、Combourse、storries flow等多家外国媒体纷纷进行了转载报道。专家分析,“中国制造”的传统印象正在被“中国创造”、“中国名牌”这样的形象所替代。

从全球化1.0时代的产品出口,到2.0时代的品牌出口,海尔以“人单合一”模式开启了全球化3.0时代。随着海尔模式在美、日、新三个国家落地成果逐渐显现,西方国家竞相引进海尔模式背后的新型工业逻辑的正确性也得到验证,正驱动全球企业跟进探索物联网时代的转型。

在智慧家庭方面,海尔打破了当前行业内智能家居“单打独斗”的场面,推出了全球首个一站式智慧成套解决方案,成为落地美好生活的率先实践者。在刚刚结束的CES2018上,海尔成为唯一一家入选“全球智慧家电领先品牌TOP10”的中国企业,海尔在迅速落地智慧家庭解决方案方面的成果得到了世界平台组织的充分肯定。

其中,联想收购IBM的PC部门是被提及的经典案例。联想收购IBM是跨向国际高端市场的转折点,目前已完成包括与日本成立合资公司、收购德国medion、巴西cce、收购美国stoneware、摩托 罗拉移动品牌以及与中国仁宝成立合资公司的六项并购,加快了联想全球化的进程。

2017年9月,美国权威商业杂志Forbes发布的一篇名为《Imitator To Innovator:How China Could Soon Be The World's Tech Leader》的文章中提到,“在过去几十年中,中国企业已经从‘模仿者’进化为有影响力的‘创新者’。”

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海外自主创牌、全球品牌整合、品牌本土化和产品原创创新四大能力是衡量一家全球化企业的四大标准。随着“中国牌”在全球发挥出愈来愈重要的价值,打好自主创牌的根基、磨好科技创新的利器、做好用户社群的交互,是“中国牌”持续扎根、开花、结果的根本,而海尔的自主品牌建设成为全球化企业升级的一个重要课题。

同时,家电业龙头老大的全球并购之路同样引人瞩目。今年3月8日,海尔通过整合海尔、美国GE Appliances、新西兰Fisher & Paykel、卡萨帝、统帅、日本AQUA等品牌,完成了从“世界第一白电品牌”到全球唯一一个拥有品牌最多、产品最全、最具国际化特质的“世界第一家电品牌集群”转变。

“中国牌”俨然已成为外媒眼中一个有故事的“创新者”。德国《商报》报道称,“没有品牌,价格便宜,这曾经是中国商品的标准特点。然而,这些特点已经成为历史。如今,设计和打造品牌成为很多中国企业的首要目标。”西班牙《世界报》也指出,中国希望到2025年成为以知识密集型产业为主导、最具经济发展活力的高科技天堂。

大树和藤蔓用来形容“创牌”与“创汇”,这两个具有一字之差的名词再贴切不过。“创牌”是一家企业在全球扎根的关键,以研发、制造、营销“三位一体”的本土化模式“全球创牌”,让中国牌真正打响世界;相比之下,贴牌型企业的创汇之路,无异于依附海外品牌生长的藤蔓,无法形成中国牌独当一面的站立之姿,结果可想而知。

如图,在过去一年的时间内,中国五大家电品牌的全球覆盖率排名为海尔、美的、海信、TCL、格力,其中有114个国家用户点击海尔。

收购海外知名品牌是中国企业打造全球知名品牌的常用之法。据美国金融数据提供商迪罗基发布统计数据显示,2016年9月份中国首次取代美国,成为全球最大的国外资产收购者。

而仅仅在4年后,BB C记者因拍摄纪录片《中国创造》来到中国,在体验中国制造后不禁感叹:“中国已经不再是那个只能批量生产他国创新产品的国家了,中国制造正在转型为中国创造。”

放眼全球,2017年《世界品牌500强》排行榜入选国家共计28个。美国占据500强中的233席,法国和英国分别以40个和39个品牌分列二三位。日本、中国、德国、瑞士和意大利是品牌大国的第二阵营,分别有38个、37个、26个、21个和14个品牌入选。

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由于全球化品牌的号召力,全球160多个国家和地区的用户选择海尔产品,平均每分钟就有125位海外消费者成为海尔用户。如上图所示,遍布全球的“蓝色海尔”版图,让“海尔牌”成为全球用户心目中的明星品牌。

“作为中国家电全球化第一品牌,海尔并购新西兰Fisher&Paykel、美国GE Appliances、日本三洋白电后的全球协同效应逐步显现,其品牌综合影响力以绝对优势位列首位。”法新社报道称。从2017年全球主流国家的品牌热度来看,“海尔”这一中国家电企业的头号招牌魅力更增。

全球化作为一种必然的趋势和重要的战略选择,已为越来越多的中国企业所认可。接受埃森哲-中企联中国企业全球化之路调查的企业中,有12%的企业把全球化选为主要的发展战略。当受访企业被问及全球化业务在公司战略中的重要性时,85%的回答“非常重要”和“比较重要”。

专家分析,全球化就像汪洋大海,“品牌小船”总要流出家门的河流,进入无边界的大海之中,只有激流勇进者才能让“船”愈加强大,在世界各地插上自主品牌的大旗。其中,家电企业的出海之路要么“创汇”、要么“创牌”,可以说是中国制造走向世界的一面镜子。

据了解,Google Trends通过分析Google全球数以十亿计的搜索结果,可以看出某一关键词在各个时期被搜索的频率和相关统计数据。从上图不难发现,2004年至今,以海尔、美的、海信为代表的中国家电企业,十余年来的品牌热度持续上涨,但也有部分企业出国之路越走越窄,全球影响力持续下降。专家分析,“中国牌”的全球之路任重而道远。

“中国企业更愿意更好地了解海外市场的用户,而不是盲目地运用现有的商业模式,这是改变对大陆品牌态度的另一个原因。”奥美公关公司亚太区总裁兼首席执行官Scott Kronick在全球财经媒体CNBC的报道中对全球化舞台上的“中国模式”表示肯定。

早在2010年,我国制造业占世界的比重高达19.8%,居世界第一。其中,中国白色家电的产量占全球的49.1%,但在海外,中国品牌只占2.89%。这也间接导致中国的家电品牌在全球被外媒提及、专家报道及企业发声的频率很低。

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专家分析,中国家电业出口全球的“大航海时代”开启,海尔可以说是其中的最有力推动者,率先开启“由难到易”的出国之路,成功进入美国市场并逐渐成为全球范围内的中国牌。凯度华通明略发布的“中国国家形象全球调查”(Going Global)研究显示,在家电品牌中,海尔在海外用户中熟悉程度最高,海信、TCL、美的紧随其后。

专家表示,“海尔牌”之所以能够成为三大家电中的最具关注度自主品牌,本质在于其产品研发企划、制造生产到销售营销的“三位一体”本土化运营模式。10大研发中心、结合24个工业园、108座工厂的全球化布局,让海尔创客与海尔用户实现“零距离”对话的大平台不断延展。

大树还是藤蔓?创牌是唯一出路

2018年1月11日,法新社发布了一篇名为“中国家电迎黄金时代?从谷歌趋势看全球平台上的‘中国牌’ ”文章,再次引发全球对中国制造、尤其是中国家电热议。文中以1月1日谷歌趋势(Google Trends)上截取的2017年数据为背景,展现了中国五大家电品牌在全球八大主流国家的表现,其中海尔全球实力显著,用数据证实了“中国牌”的全球时代已经来临。

企业“三级跳”:产品、品牌、模式

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