2018年1月11日,星期四,广灵子读报时间即时开彩

日期:2019-10-11编辑作者:即时开彩新版

在京东宣布组建三大事业群的十天前,京东家电事业部已经先一步开启了组织变革。 1月11日,京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东发出内部邮件,宣布京东商城组建大快消事业群、电子文娱事业群和时尚生活事业群。其中,电子文娱事业群由家电事业部、3C文旅事业部、全球售业务部构成。 在京东宣布成立三大事业群的十天前,京东家电事业部已在原有业务框架的基础上,新成立了ODM产品部、业务发展部、超级体验部和智能 项目部。 有零售业观察人士认为,京东以及京东家电的组织变革并不是一起孤立事件,近两年,包括天猫、苏宁、国美在内的零售商都先后进行了组织变革,其中蕴藏着零售行业的许多新玩法。 组织变革波涛汹涌 就在京东宣布组建三大事业群的三天后,苏宁也迈出了重要的一步。 1月14日晚间,苏宁云商发布公告称,计划将“苏宁易购”这一苏宁智慧零售的品牌名称升级为公司名称,以便凸显苏宁零售主营业务,彰显智慧零售内涵。 1月28日消息,在更名后,苏宁易购紧接着确立了大家电、生活家居、大快消、智能3C四大营销事业群模块。据了解,新的大家电事业群包括黑电、冰洗、空调等事业部;智能数码3C事业群囊括了手机、电脑、数码产品以及零售云等;大快消事业群则包括苏宁超市、红孩子,值得注意的是线下的苏宁小店、无人货架等零售新物种以及供应链业务均在其中;生活家居事业群则从百货、生活电器、家居家装延伸至房产等业务。 事实上,在京东和苏宁大举进行组织变革之前,国美和天猫已经有所调整。 2017年5月15日晚间,国美电器发布公告称,国美将更名为“国美零售控股有限公司”,替代原名“国美电器控股有限公司”。对于更名,国美给出的官方解释为,国美正在探索新零售的路径与模式,因此将公司名称从“电器零售商”更名为以“家”为主导的方案服务商和提供商,借助供应链、新场景、后服务的强大支撑不断升级新零售战略。 2016年12月2日,阿里巴巴集团CEO张勇在一封发给员工的公开信中宣布了“三纵两横”的全新架构。其中电器城、天猫美家等业务融合为电器家装事业组。据公开信息显示,现阿里巴巴集团天猫电器美家事业组总裁印井,目前负责包括数码家电、家居建材、图书乐器、家纺以及供应链等业务。 “四大家族”的新玩法 从京东、天猫、苏宁、国美这四大零售商的组织变革来看,新玩法、新特点基本可以概括为:超级平台 自有品牌 智能物联 体验店。 从宏观层面来看,阿里和京东更多的是,通过线上线下的融合来覆盖整体零售市场。而苏宁和国美,更多的是逐渐“去家电化”,从品类集合上形成以“家”为核心的超级平台。集中到事业群层面,京东组建电子文娱事业群、天猫成立电器美家事业组、苏宁形成生活家居事业群以及国美的更名,反映出家电家居的一体化融合趋势。 从微观层面来看,京东家电事业部成立ODM产品部、智能 项目部和超级体验部则代表了自有品牌 智能物联 体验店的零售新战术。 有业内资深人士告诉中国家电网,京东家电ODM产品部最主要的职能就是自有品牌产品的开发规划。 2017年5月9日,刘强东在其自媒体账号上高调宣布推出京东自主品牌的智能冰箱。当天下午,京东物联网战略发布会也同期举行。家电业人士普遍认为,推出自主品牌家电是京东整体智能家居物联战略的重要组成部分。 京东在2017年年中推出自主品牌智能冰箱,国美则在2017年底推出了自有品牌的国美U7手机。按照国美官方的说法,国美手机是国美智能制造战略与国美家生活战略的超级入口和移动智慧中枢,它还是国美新零售战略和智能家居物联的产品体验及场景化交互的流量平台。 在自有品牌以及智能物联之外,极致的体验也是零售企业的不断追求。京东家电成立超级体验部,意在通过门店的精细化运营,推动线上线下的融合,进而实践“无界零售”提升消费体验。 1月31日,位于京东总部大厦的京东之家旗舰店正式开业,这也是对京东组织变革后的新玩法的一次展示。 中国家电网了解到,京东之家研发了一整套针对门店的大数据分析应用产品,通过设置一些数据分析框架,比如门店流量、用户标签、门店热力图分析、门店选址评分系统、店内商品与周边用户的匹配程度等,可以帮助门店进行更高效、精准的运营。 门店热力图可以清晰的展现用户停留人数较多、时间较长的区域,通过对比分析,京东之家就可以挑选一些爆款商品放置在热点区域;而门店选址评分系统,则可以综合商圈等因素,通过评分情况来指导门店选址;根据周边用户匹配店内商品,则可以让京东之家做到千店千面。基于门店模块化的数据分析能力,类似于京东之家这样的新零售“标本”,为消费体验的提升提供了无限的可能。

3【印度线上购物销售额占零售总额达26%】

近年来,人们的消费模式发生了变化,全屋定制整装的概念已经深入人心,越来越多的消费者不想在家居的购买上花费太多时间,这也促进了一站式购物的发展。

6【BOSE与天猫签署深化战略合作协议】

方便、快捷的购物模式,整合家具、家电、家装等资源成为了家电零售巨头的新方向。从国美和苏宁的动作来看,家电和家居的融合已经成了趋势。

2018年1月11日消息,菜鸟驿站在广州、深圳、厦门三个城市近千站点推出废旧手机回收服务,用户对闲置手机进行价值评估后,选择菜鸟订单,经过驿站工作人员确认包裹单号,信用好的用户可以即刻收到货款。

苏宁作为国内家电零售巨头之一,业态丰富,经营范围涵盖多个领域,且利用线上线下的融合发展引领零售发展新趋势。近年来,苏宁逐渐把橄榄枝伸向了家居行业。

2【京东宣布将成立三大事业群】

其次,家电企业为了持续发展,丰富自身产业链,进行业态拓展也不难理解,另外相较于成本租金较高的传统家居卖场,家电卖场在人流量和管理方面又有着一定的优势。在当前环境下,家居和家电企业放下顾虑,优势互补,打造新的业态,也有助于双方找到新的发展增长点。

1月11日消息,2018年,双方将在新零售、Uni-Operation等方面继续深化合作,BOSE在中国的154家线下门店将全面接入天猫新零售智慧门店,或将与阿里人工智能实验室展开合作,推出天猫定制款智能产品。

苏宁也在大力布局线下家装店,据悉,目前苏宁在全屋定制方面拟定的线下门店形式,共分为常规门店和家装综合体验店两种形式。此前尚品宅配成为首个入驻苏宁门店的定制家居品牌,我们也期待着两者结合打开的新局面。

2018年1月11日消息,刘强东发布内部文件表示,将对商城前端的事业部体系进行组织升级,成立三大事业群:大快消事业群、电子文娱事业群、时尚生活事业群,未来国内所有新兴业务全部按业务属性归入上述三大事业群。

国美深入“家·生活”战略

2018年1月11日消息,2018年中国移动电商用户规模将达4.98亿万人,增长7.3%,2019年中国移动电商用户规模将达5.26亿万人,增长5.6%。

国美的一系列动作也表现出了它未来的前进的方向,依托于技术、渠道和自身的优势,为消费者打造舒适全面的生活体验和家居环境。

5【苏宁易购线上线下均可7天无理由退货】

在长期的发展历程中,苏宁在大件物流领域进行了持续探索和投入,也解决了家具等大件物流运输的难题,并且其物流还在创新升级。

4【菜鸟驿站新增废旧手机回收服务】

作为家里的重要组成部分,家居和家电的融合一定程度上丰富了消费者的购物体验,在家电市场买家具,或者在家居卖场买家电,这种情况越来越常见。

1【2018年中国移动电商用户规模将达4.98亿万人】

不过两者的结合究竟能产生什么样的效应,其实无外乎几个方面。首先,家居和家电虽然一个是前端消费,一个是后端消费,但两者关联紧密,且像国美、苏宁这样的零售巨头,门店遍布密集,相较于传统家居卖场或门店有着地理优势,这也是能够打动家居品牌的原因。

2018年1月11日消息,印度消费者购物还是以线下购买为主,线下购买占据了78%的份额,但是仅占零售总额的58%,而线上购物仅占据了16%的份额,产生的销售额占零售总额高达26%。

在互联网科技高速发展的趋势下,各个行业都在积极转变观念,谋求转型。近年来,我们可以看到家居和家电行业从一开始的各行其道,已经逐渐开始走向融合。家电家居融合成趋势 苏宁、国美纷纷入场!!!

苏宁易购宣布,自2018年1月15日起,手机七天无理由退货,将在苏宁易购全部线下门店实施。2017年11月份起,苏宁易购就在北京、上海,广州、深圳、南京、杭州等城市的门店实施了此项服务。

此前,2018年11月30日,全国首家苏宁零售云与顾家家居合作的苏宁易购精选店在徐州大庙镇盛大开业,消费者进店即可享受家电、家居等一站式购物。

在此前刚结束的CES2019展上,苏宁第一次展示了BiuOS全系智能产品及其智能家居应用方案。另外苏宁还宣布BiuOS将面向全球开放,未来还将持续推进智能方案的落地。

跨界融合成大势所趋

除了携手家居巨头、发展物流、跟进新零售,苏宁在智能家居板块也不断延伸。

尤其是近两年,国美的种种动作正反映出了它要打造“家电、家居、家装一体化”的购物体验,由家电零售商朝着整体生活方案提供商转型。

苏宁加速布局家居业务

巨头跨界融合,也向我们证明了泛家居行业是一个很有潜力的市场,在这个商业大战中,谁都不甘于落后,到底最后的局面如何,我们会持续关注。

随着“家电和家居”的合作,在这一领域上我们也看到了不少企业探索和实践的身影,其中国美和苏宁的动作值得我们关注。

这并不是苏宁和顾家的首次合作,早在2018年4月份苏宁物流就和顾家在家居送货项目上进行了合作,针对家具产品,苏宁不仅提供送货上楼服务,同时提供一步到位的安装服务。

2018年,国美进一步深入“家·生活”战略,其“柜电一体”项目也在持续跟进。当前,国美先后已经和国内欧派家居、志邦家居、金牌橱柜、皮阿诺等品牌合作,在全国门店中推广引入橱柜厨电一体化业务,摸索家电一体化的体验空间,并且也取得了不错的成绩。

在智能家居市场如火如荼的情况下,国美也深入其中,大力布局智能家居产业链。发布了智能电视、智能音箱、智能晾衣杆等多个产品,另外国美正在构建一个开放式的智能家居平台,并提供包括语音入口、人工智能、OS系统、IoT物联平台、内容平台等服务。

另外2018年10月,国美与欧洲最大的整体厨房连锁零售品牌IXINA正式签约,成为IXINA在中国的唯一战略合作伙伴,未来将在全国开设150家IXINA店。

国美作为国内知名的家电连锁企业,已经发展了数十年。从2015年开始,国美就开始大力扩展自己的生态圈。

此外,近年来整装发展迅速,它充分契合了当下人们消费习惯,而作为其中的重要组成部分,家居和家电的融合也能达到双赢的局面。

除了自有门店外,国美还在新渠道方面深入拓展,开展了与拼多多、家乐福、居然之家、红星美凯龙的合作。

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